在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，電子儲物柜發(fā)展形勢逐漸被改變，已有企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的環(huán)境下，電子儲物柜企業(yè)要想發(fā)展就必須適應(yīng)新的市場以及新的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，與時(shí)俱進(jìn)原則，用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變市場發(fā)展格局。
　　一、理性化的促銷活動(dòng)
　　不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷似乎已經(jīng)成為帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展唯一因素。不過隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方式已經(jīng)無法激活消費(fèi)者的購買熱情，促銷活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)。電子儲物柜企業(yè)在促銷活動(dòng)中，要更加理性的對待市場和消費(fèi)者的變化，以此推動(dòng)自己事業(yè)的發(fā)展。
　　二、行業(yè)整合勢在必行
　　粗放式發(fā)展，已成為許多企業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已勢在必行。在漫長的市場化進(jìn)程中，越來越多的企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了這個(gè)行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時(shí)有了更多的市場空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來一段時(shí)間的重點(diǎn)。
　　三、資本整合模式開啟
　　面對電子儲物柜行業(yè)這塊大蛋糕，越來越多的資本大鱷開始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，企業(yè)的資本化運(yùn)作的動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，快速將企業(yè)做大做強(qiáng)，已成為電子儲物柜行業(yè)的普遍共識。
　　四、實(shí)現(xiàn)“線上+線下”
　　電商的神話將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的電子儲物柜行業(yè)，將有越來越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費(fèi)趨于理性的同時(shí)，更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費(fèi)者對于產(chǎn)品體驗(yàn)的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。
　　五、完善服務(wù)體系
　　在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的電子儲物柜行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)線下服務(wù)的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。將從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。