如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，不僅帶給了我們很多的方便，而且對于手機寄存柜企業(yè)來說，也是提供了不少的發(fā)展商機。但是隨著各種各樣的麻煩也隨之而來，市場的競爭，商品也是魚龍混雜，消費者對網(wǎng)購的東西還尚存疑慮。這樣更是給了我們這些中小型企業(yè)的發(fā)展前進帶來諸多的困難，要想企業(yè)銷量得到提升，還需一道道突破難題！
　　1.突破行業(yè)限制
　　客戶真正關(guān)注的是系統(tǒng)的解決方案，而不是行業(yè)固定的產(chǎn)品，要顛覆行業(yè)邊界，才能超常規(guī)增長。
　　2.突破客戶限制
　　客戶越細(xì)分，市場越小，事實上沒有絕對優(yōu)質(zhì)客戶，因為獲得被行業(yè)共同關(guān)注的客戶你要付出百分百投入，而獲得未被關(guān)注或存在抱怨的客戶廠家只要付出百分之五十的成本。
　　3.突破需求限制
　　長期競爭讓涂料企業(yè)進入需求認(rèn)識誤區(qū)，在同樣訴求上競爭只會殺敵一千自損八百，陷入高價值高成本，減少投入就降低競爭力的惡性循環(huán)，涂料廠家只有重新定義需求才能突破惡性競爭。
　　4.突破思維限制
　　戰(zhàn)術(shù)性的營銷和內(nèi)部成本控制已沒有突破性利潤增長的空間，手機寄存柜企業(yè)必須建立戰(zhàn)略性決策總部，統(tǒng)籌分析“客戶價值、成本結(jié)構(gòu)、競爭模式”，并在同一平臺進行決策。